La Fashion Week de New York devrait revenir dans la Big Apple lundi, mais la série d'événements de cette année sera sans quelques noms vénérables dans la mode boutique PR.

Siren PR, par exemple, a cessé ses activités après plus de 20 ans. Il avait une liste de clients qui comprenait la ligne française de soins capillaires de luxe Kerastase, le vernis à ongles Deborah Lippman, la ligne de produits capillaires Tresemmé et le parfum Serge Lutens.

Le propriétaire de la boutique accuse les changements sismiques dans la mode et les communications.

"L'industrie a radicalement changé depuis notre lancement en 1999, et je suis désolé de dire que nous ne pouvions plus fonctionner comme nous le faisions auparavant", a déclaré Winnie Beattie, dans un communiqué. Elle continue de posséder et d'exploiter le magasin-boutique de Manhattan, Warm.

Black Frame, une firme de relations publiques de mode de premier plan depuis son ouverture il y a 15 ans avec la marque de luxe Dior Homme en tant que client, devrait fermer ses portes le 28 février. Ses clients incluent Nike, la marque de sac à dos Herschel Supply, la ligne de mode Helmut Lang et la marque de luxe française Kenzo. Il aide les clients à trouver une nouvelle représentation.

Le fondateur Brian Phillips a déclaré à Business of Fashion qu'il ne voulait plus être un "gars des relations publiques" en raison de la demande de résultats basés sur les données qui ne reflètent pas les moments culturels.

"Il y a une nette différence entre le monde [indicateurs de performance clés] des relations publiques et ensuite le monde de la création d'une image publique et d'une impression", a-t-il déclaré sur le site.

Phillips, qui est également directeur créatif du magazine Garage, a déclaré qu'il travaillerait plutôt comme consultant en direction créative et en cinéma. Il n'a pas pu être joint pour des commentaires supplémentaires de PRWeek.

Beattie et Phillips ne sont pas les seuls à avoir quitté la piste. Harriet Weintraub, présidente de HWPR à New York, qu'elle a fondée il y a plus de 20 ans, en a fait autant. Son entreprise avait travaillé avec des marques telles que les marques haut de gamme Burberry, Christian Dior et Christian Lacroix. HWPR se concentre désormais sur les clients en architecture, en design et en développement immobilier.

«J'ai résolu le problème des relations publiques de la mode il y a quelque temps en quittant complètement le jeu», dit-elle par e-mail. "Nous maintenons actuellement notre activité de haute joaillerie, mais les médias sociaux ont complètement changé le jeu des vêtements de luxe."

Une ancienne dirigeante d'une agence de mode, qui a parlé sous couvert d'anonymat, a déclaré qu'elle avait décidé d'essayer quelque chose de nouveau pour plusieurs raisons. D'une part, l'objectif de nombreuses nouvelles étiquettes est de vendre, ce qui signifie se concentrer sur des tactiques rapides sur la créativité à long terme. Elle dit également que les clients n'ont plus besoin d'agences de relations publiques ou de publicistes pour avoir accès aux médias, aux célébrités, aux stylistes et à d'autres influenceurs de la mode en raison des connexions aux médias sociaux.

Les médias axés sur la mode débattent également de la nécessité d'événements tels que la Fashion Week de New York, qui devrait se dérouler du lundi au 12 février. Vogue Business a souligné que les marques abandonnent les défilés en faveur de l'établissement de relations directement avec les consommateurs, en particulier via les réseaux sociaux, dans un article d'août intitulé "La beauté dépasse la Fashion Week de New York". Il a noté que ces tactiques peuvent être mesurées plus facilement et offrent un retour sur investissement.

Cependant, un article sur Quartz en septembre concluait que la Fashion Week de New York était un événement incontournable. Les semaines de la mode offrent aux marques une vitrine unique de leur créativité pour attirer les acheteurs, l'attention de la presse et les partenaires, et les pop-ups et les fêtes leur permettent de gagner en visibilité sans coûts de production importants.

Aucune industrie n'est à l'abri de la perturbation numérique, et certaines boutiques de relations publiques de la mode, en particulier celles fondées lors de l'essor des médias sociaux, l'adoptent et se distinguent comme des perturbateurs dans le monde des agences de relations publiques de la mode.

Small Girls PR, qui se présente comme une entreprise de communication créative "directe au consommateur", se tourne vers les influenceurs des médias sociaux pour produire du contenu pour les clients plutôt que de commander des séances photo coûteuses. Ses clients incluent la marque de bijoux Mejuri, le fabricant de soutien-gorge et de sous-vêtements Lively, la société de chaussures et de sacs à main Betsey Johnson, Olay et la ligne de bijoux Kendra Scott.

"Nous considérons les influenceurs comme une pièce à deux", explique Mallory Blair, cofondatrice et PDG de Small Girls PR, qui a des bureaux à New York et Los Angeles. "D'une part, ce sont des créateurs de contenu de belles vidéos et photos qui peuvent filmer, diriger l'art et collaborer avec des clients, mais ces influenceurs ont également accumulé des dizaines de milliers de followers sur Instagram en raison de leur contenu, ils sont donc aussi les distributeurs de contenu. "

Il est révolu le temps des valeurs de haute production et rares sont les clients axés sur les placements imprimés, en partie parce qu'ils sont rares, s'accorde Liz Anthony, présidente et fondatrice de Mariposa Communications. Les clients de la société sont notamment Beck Jewels et la marque de chaussures Femmes Sans Peur.

"Maintenant, vous pouvez simplement sauter tout cela et faire quelque chose avec un influenceur ou deux sur Instagram", explique-t-elle. "Les mesures du succès ont considérablement changé. Auparavant, les entreprises pouvaient promettre au monde une couverture médiatique méritée et des relations de travail et obtenir des faveurs. Ce n'est plus le cas. "

Anthony a étendu son entreprise dans des domaines tels que la fourniture de packages de modèles de relations publiques pour les startups sans budget pour une personne ou une agence de communication. Garder une approche positive, une attitude créative et une ouverture est la clé de la survie en ce moment ", dit-elle.

Alyson Roy, associé directeur et cofondateur de AMP3 PR, est d'accord sur l'effet des médias numériques et sociaux sur les budgets de marcomms, en déclarant: "J'ai certainement vu un impact sur les budgets de la Fashion Week de New York."

AMP3 PR joue dans la catégorie mode de vie grand public, mais compte une liste de clients de la mode, notamment la société de tissus Tencel, le créateur et fabricant Fossil Group et des marques sous licence telles que Kate Spade, Michael Kors et Tory Burch, et la collection denim moderne de Wrangler.

"C'est aussi en partie parce que les délais concernant les défilés de mode ont été remis en question. Alors que les gens voient toutes ces célébrités au premier rang de ces beaux spectacles et que les célébrités peuvent même diffuser le contenu à leurs fans, les consommateurs ne peuvent même pas acheter aucun des vêtements jusqu'à six mois plus tard », explique Roy.

Elle ajoute que même les marques de médias de mode adoptent une mentalité d'achat immédiat dans leur couverture, après avoir signé des programmes d'affiliation avec Amazon et Nordstrom. Pourtant, Roy voit cela comme un développement positif pour les RP de la mode.

"Si les 10 références de liens d'une marque proviennent d'initiatives basées sur les relations publiques et que nous pouvons montrer qu'elles génèrent plus de revenus directs des relations publiques que ce qu'elles y dépensent, c'est très excitant", dit-elle.

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