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Avant Internet, de nombreuses personnes utilisaient des organiseurs en papier, communément appelés «planificateurs quotidiens, "Pour garder leur travail et leur vie personnelle en ordre. DayRunner et Filofax sont l’un des types de planificateurs les plus convoités des années 80. Ces produits sont toujours fabriqués et utilisés de nos jours malgré la prise de contrôle numérique de ce marché. Puis, à partir des années 1990, PalmPilots et autres assistants numériques personnels similaires ont commencé à perturber le marché du papier. Une décennie plus tard, beaucoup d’entre nous se sont vite retrouvés à utiliser nos smartphones pour tout organiser, y compris pour organiser nos journées, nos courses et nos projets de vacances. Néanmoins, je me demande comment les nouvelles technologies réussissent dans le domaine de l'organisation étant donné que chaque fois que je mets des alarmes sur des événements importants, mon iPhone émet un bip unique qui, même s'il est réglé sur son volume le plus élevé que je n'ai pas encore entendu.

Nous voyons maintenant un & nbsp;retour à la planification papier& nbsp; les planificateurs numériques étant désormais commercialisés comme des «planificateurs de la productivité», non seulement devons-nous, en plus de ramasser le café moulu et le nettoyage à sec, nous sommes maintenant soumis à une pression supplémentaire pour faire ressentir le besoin de & nbsp;produire plus. Parmi toutes mes questions sur les nouvelles technologies qui améliorent nos vies, je souhaite souvent pouvoir me rappeler les numéros de téléphone de la famille et des amis et encore moins me rappeler des cinq tâches de la journée & nbsp;sans avoir à consulter mon smartphone & nbsp;comme était le modèle humain commun avant les téléphones mobiles. Ou, à tout le moins, devant ces dispositifs technologiques, la plupart d'entre nous se souvenaient au moins que nous avions des tâches importantes à accomplir un jour donné. De nos jours, l'urgence des tâches s'estompe dans le flou de notre besoin de produire plus, alors que ce sont précisément les tâches quotidiennes que nous oublions le plus. & Nbsp;

Et c’est précisément là que je dois me demander si notre désir d’être organisé et productif a pris le pas sur notre bon sens, de sorte que nous manquons de plus en plus de la capacité de nous rappeler que nous devons acheter du shampoing et des céréales. Notre souci d'organisation a-t-il réellement eu l'effet de nous retourner contre nous, ce qui nous a moins organisés en tant que culture tout en créant un théâtre d'organisation? Ou à tout le moins, tout le charabia qui entoure notre besoin d'organisation a créé la tempête parfaite pour notre obsession de la société sur ce que nous devons accomplir et ce que nous devons accomplir chaque jour.

Là où un logiciel de gestion de projet a fait son chemin et s’est révélé être un succès, on ne peut pas en dire autant de l’organisation personnelle. Des articles nous rappelant à & nbsp;organiser nos photos& nbsp; sur nos téléphones portables pour & nbsp;des listicles& nbsp; Déclarant le meilleur logiciel d’organisation d’événements, il est clair que le logiciel semble être un gouffre pour un besoin de discussion sur l’organisation qui se reproduit toujours de lui-même – même s’il n’existe pas de stratégie d’organisation. Avec la fusion de l'organisation personnelle et de la planification d'entreprise, nous commençons à percevoir la pente glissante entre la vie personnelle et professionnelle et la manière dont notre gestion de données tourne même notre & nbsp;amitiés& nbsp; en composants de données. & nbsp;

Il existe tout un marché de produits destinés à nous rendre de meilleurs travailleurs, des étudiants plus forts et plus réfléchis. Si ce n’était pas pour Facebook, la plupart d’entre nous se souviendraient-ils même de l’anniversaire de nos amis les plus proches? Néanmoins, le recrutement personnel est principalement axé sur le secteur des entreprises, où les entreprises qui mettent en place une planification d'entreprise créent par inadvertance le modèle pour la planification personnelle. Par exemple, & nbsp;Synvest Capital& nbsp; est une société de conseil de premier plan en plans d’entreprise qui a rédigé plus de 2 000 plans d’affaires et qui a permis de mobiliser un capital total de plus de 1,3 milliard de dollars. Le succès des entreprises de ce type se mesure en termes d'argent. Inversement, une application comme & nbsp;Contacts de prune& nbsp; mesure la valeur de son produit – efficacement, vos amis et votre famille – en termes de baies de dessins animés qui "indiquent la force de votre relation". Une autre application, & nbsp;UpHabit, ordonne à ses utilisateurs de «créer les relations que vous souhaiteriez toujours avoir», comme si avoir une amitié revenait à lancer une startup. Lorsque les logiciels d’entreprise définissent clairement les dollars et les centimes de leur logique, les logiciels personnels traitent les amis et la famille comme des pions permettant de tirer parti de la mise en place de ces relations au sein d’un logiciel où même les rapports personnels ont leur mot à dire dans le concept de & nbsp; de Marx;fétichisme de la marchandise.

De plus, la gestion organisationnelle actuelle ne consiste pas simplement en une liste de tâches à accomplir pour le particulier ou l'entreprise. Il inclut désormais la gestion de la réputation en ligne (ORM), de sorte que les médias sociaux sont devenus le plus grand espace de gestion de la réputation de la marque, comprenant à la fois la gestion personnelle et la gestion de l'entreprise. De la part de la startup souhaitant & nbsp;créer une solide réputation& nbsp; en ligne aux entreprises revendiquant & nbsp;logiciel de gestion de la réputation, la manière dont les nouvelles technologies ouvrent la voie à la gestion absolue de l'image de soi et de la représentation plus large des entreprises ne manque pas. Pour de nombreuses personnes, leur réputation dans les médias sociaux fait partie intégrante de leur vie, car leur emploi dépend souvent de leur présence en ligne. Exemple: le tir de & nbsp; de la semaine dernièreGary Haupt & nbsp;qui joue le père Noël dans un centre commercial de Penticton, en Colombie-Britannique, au Canada, démontre à quel point les photos «effrontées» prises par son épouse et publiées sur les médias sociaux ont prêté au récent surnom de Haupt: «Bad Santa». Là où Haupt a vu des photos humoristiques, l'employeur n'a pas. Paradoxalement, il s'agit d'un nouveau riff technologique sur «Si un arbre tombe dans une forêt et qu'il n'y a personne pour l'entendre, est-ce qu'il émet un son?» L'employeur de Haupt n'aurait certainement jamais eu accès à de telles photos avant les médias sociaux. La situation déchaîne l'adage de l'architecte Ludwig Mies van der Rohe selon lequel «moins, c'est plus».

La manière dont nous organisons nos entreprises et nos vies personnelles peut sembler être un choix, mais il existe maintenant une culture claire d'organisation et de gestion de la productivité qui imprègne tant les secteurs privé que privé que nous ne pouvons pratiquement pas nous empêcher de penser à cette technologie et de l'utiliser. Autant de personnes qui ne comprennent pas sa pénétration dans nos vies et nos sociétés. Peut-être que le retour à l'agenda papier est la solution à ce problème pour les personnes qui souhaitent mettre fin au cycle de planification / obsession de la planification? Néanmoins, il y a toujours la possibilité de recourir à la mémoire humaine dans cette lutte apparemment sans fin entre l'homme et la machine.

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Avant Internet, beaucoup de gens utilisaient des organisateurs en papier, communément appelés «planificateurs quotidiens», pour garder leur travail et leur vie personnelle en ordre. DayRunner et Filofax sont l’un des types de planificateurs les plus convoités des années 80. Ces produits sont toujours fabriqués et utilisés de nos jours malgré la prise de contrôle numérique de ce marché. Puis, à partir des années 90, PalmPilots et assistants personnels numériques (PDA) similaires ont commencé à perturber le marché du papier. Une décennie plus tard, beaucoup d’entre nous se sont vite retrouvés à utiliser nos smartphones pour tout organiser, y compris pour organiser nos journées, nos courses et nos projets de vacances. Néanmoins, je me demande comment les nouvelles technologies réussissent dans le domaine de l'organisation étant donné que chaque fois que je mets des alarmes sur des événements importants, mon iPhone émet un bip unique qui, même s'il est réglé sur son volume le plus élevé que je n'ai pas encore entendu.

Nous assistons maintenant à un retour à la planification sur papier, car les planificateurs numériques sont désormais commercialisés comme des «planificateurs de la productivité», de sorte que nous devons non seulement, en plus de ramasser le café moulu et le nettoyage à sec, nous avons maintenant la pression supplémentaire ressentir le besoin de produire plus. De toutes mes questions sur les nouvelles technologies qui améliorent nos vies, je souhaite souvent pouvoir me rappeler les numéros de téléphone de la famille et des amis et encore moins me rappeler des cinq tâches de la journée. sans avoir à se référer à mon smartphone comme était le modèle humain commun avant les téléphones mobiles. Ou, à tout le moins, devant ces dispositifs technologiques, la plupart d'entre nous se souvenaient au moins que nous avions des tâches importantes à accomplir un jour donné. De nos jours, l'urgence des tâches s'estompe dans le flou de notre besoin de produire plus, alors que ce sont précisément les tâches quotidiennes que nous oublions le plus.

Et c’est précisément là que je dois me demander si notre désir d’être organisé et productif a pris le pas sur notre bon sens, de sorte que nous manquons de plus en plus de la capacité de nous rappeler que nous devons acheter du shampoing et des céréales. Notre souci d'organisation a-t-il réellement eu l'effet de nous retourner contre nous, ce qui nous a moins organisés en tant que culture tout en créant le théâtre de l'organisation? Ou à tout le moins, tout le charabia qui entoure notre besoin d'organisation a créé la tempête parfaite pour notre obsession de la société sur ce que nous devons accomplir et ce que nous devons accomplir chaque jour.

Là où un logiciel de gestion de projet a fait son chemin et s’est révélé être un succès, on ne peut pas en dire autant de l’organisation personnelle. Des articles nous rappelant d’organiser nos photos sur nos téléphones portables et des slogans déclarant le meilleur logiciel d’organisation d’événements, il est clair que le logiciel semble être un gouffre pour un besoin toujours croissant de discussion sur l’organisation, même s’il n’ya pas d’organisation. Avec la fusion de l'organisation personnelle et de la planification d'entreprise, nous commençons à percevoir la pente glissante entre la vie personnelle et professionnelle et la manière dont notre gestion de données transforme même nos amitiés en composants de données.

Il existe tout un marché de produits destinés à nous rendre de meilleurs travailleurs, des étudiants plus forts et plus réfléchis. Si ce n’était pas pour Facebook, la plupart d’entre nous se souviendraient-ils même de l’anniversaire de nos amis les plus proches? Néanmoins, le recrutement personnel est principalement axé sur le secteur des entreprises, où les entreprises qui mettent en place une planification d'entreprise créent par inadvertance le modèle pour la planification personnelle. Par exemple, Synvest Capital est une société de conseil en plans d’affaires de premier plan qui a rédigé plus de 2 000 plans d’affaires et qui a permis de mobiliser un capital total de plus de 1,3 milliard de dollars. Le succès des entreprises de ce type se mesure en termes d'argent. Inversement, une application comme Plum Contacts mesure la valeur de son produit – vos amis et votre famille – en termes de baies de dessins animés qui «indiquent la force de votre relation». Une autre application, UpHabit, demande à ses utilisateurs de «créer des relations souhaite toujours que tu aies », comme si avoir une amitié revenait à lancer une startup. Lorsque les logiciels d’entreprise définissent clairement les dollars et les centimes de leur logique, les logiciels personnels traitent les amis et la famille comme des pions permettant de tirer le meilleur parti de ces relations au sein d’un logiciel où même les rapports personnels ont leur raison d’être dans le concept de fétichisme des produits de base de Marx.

De plus, la gestion organisationnelle actuelle ne consiste pas simplement en une liste de tâches à accomplir pour le particulier ou l'entreprise. Il inclut désormais la gestion de la réputation en ligne (ORM), de sorte que les médias sociaux sont devenus le plus grand espace de gestion de la réputation de la marque, comprenant à la fois la gestion personnelle et la gestion de l'entreprise. De la start-up désireuse de créer une solide réputation en ligne aux entreprises dotées d'un logiciel de gestion de la réputation, les nouvelles technologies ne manquent pas pour montrer comment les nouvelles technologies ouvrent la voie à une gestion absolue de l'image de soi et à une représentation plus large de l'entreprise. Pour de nombreuses personnes, leur réputation dans les médias sociaux fait partie intégrante de leur vie, car leur emploi dépend souvent de leur présence en ligne. Par exemple, le limogeage de Gary Haupt la semaine dernière, qui joue le rôle du père Noël dans un centre commercial de Penticton, en Colombie-Britannique, au Canada, montre à quel point les photos «effrontées» prises par son épouse et publiées sur les médias sociaux ont prêté au récent surnom de Haupt: «Bad Père Noël. »Là où Haupt a vu des photos humoristiques, son employeur ne l’a pas fait. Paradoxalement, il s'agit d'un nouveau riff technologique sur «Si un arbre tombe dans une forêt et qu'il n'y a personne pour l'entendre, est-ce qu'il émet un son?» L'employeur de Haupt n'aurait certainement jamais eu accès à de telles photos avant les médias sociaux. La situation déchaîne l'adage de l'architecte Ludwig Mies van der Rohe selon lequel «moins, c'est plus».

La manière dont nous organisons nos entreprises et nos vies personnelles peut sembler être un choix, mais il existe maintenant une culture claire d'organisation et de gestion de la productivité qui imprègne tant les secteurs privé que privé que nous ne pouvons pratiquement pas nous empêcher de penser à cette technologie et de l'utiliser. Autant de personnes qui ne comprennent pas en quoi elle imprègne nos vies et nos sociétés. Peut-être que le retour à l'agenda papier est la solution à ce problème pour les personnes qui souhaitent mettre fin au cycle de planification / obsession de la planification? Néanmoins, il y a toujours la possibilité de recourir à la mémoire humaine dans cette lutte apparemment sans fin entre l'homme et la machine.

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